Wat is de DORA GAP Analysis?

 

High Performance DevOps teams streven naar continue verbetering van het softwareontwikkelproces. DORA is een effectieve methodiek om organisaties inzicht te geven in de prestaties van het ontwikkelproces, deze te benchmarken met de industrie en handvatten te geven tot verbetering. Avisi ontwikkelde de DORA Gap Analysis om een eerste stap te zetten in dit proces.

  

De DORA GAP Analysis van Avisi brengt systematisch de verschillende fases van het Software Development Lifecycle (SDLC) in kaart aan de hand van de vier DORA-metrics: deployment frequency, lead time for changes, mean time to recovery en change failure rate. Zo ontstaat een helder beeld van de huidige status, maar ook inzicht in de acties die nodig zijn om verbetering te realiseren met betrekking tot de metrieken.

Waarom organisaties kiezen voor DORA GAP Analysis.

 

  • Snel een accuraat beeld van hoe de SDLC presteert ten opzichte van de industrie, op basis van de wereldwijd geaccepteerde DORA-standaard.
  • Een duidelijk vertrekpunt voor data-driven verbetering, met metrieken die aantoonbaar bijdragen aan hogere voorspelbaarheid, kortere doorlooptijd en meer stabiliteit in software delivery.
  • Een goed onderbouwde roadmap waarmee je zelfstandig of samen met Avisi gestructureerd kunt verbeteren, afgestemd op jouw context en doelen.
  • Concrete input om organisatiebreed te sturen op het resultaat van softwareontwikkeling, met een directe koppeling tussen teamoutput en businesswaarde.

Organisaties die hoog scoren op de DORA-metrics leveren software sneller, stabieler en betrouwbaarder dan de rest van de markt

Deze organisaties zijn bovendien significant beter in staat om te schalen, risico’s te beheersen en innovaties live te krijgen*.

 

Bron: State of DevOps Report

Dit krijg je met een DORA GAP Analysis.

Analyse
Roadmap
Waardeberekening
Implementatiekracht

Analyse

Een grondige analyse van het huidige softwareontwikkelproces, gebaseerd op interviews, beschikbare data en de vier DORA-metrics, waarmee sterktes en knelpunten inzichtelijk worden gemaakt.

Roadmap

Een roadmap inclusief verbeterplan met concrete verbeterinitiatieven die rekening houdt met de bijbehorende impact, budget en het werkplezier van de developers.

Waardeberekening

Een heldere waardeberekening waarin de verwachte opbrengsten van de voorgestelde verbeteringen worden afgezet tegen de benodigde investering in tijd, tooling en begeleiding.

Implementatiekracht

Desgewenst bieden wij praktische ondersteuning bij de implementatie van verbeteringen, uitgevoerd door een team dat tijdens de analyse diepgaand inzicht heeft opgedaan in jouw processen, systemen en teamstructuur. Deze begeleiding optimaliseert niet alleen de uitvoering, maar tilt ook jouw eigen teams naar een hoger niveau door kennisdeling en nauwe samenwerking.

Case.

Datagericht sturen op softwareontwikkelproces met DORA-metrieken.


Stichting ECH (Elektronische Communicatie Hypotheken) fungeert als de berichtenstandaard tussen het notariaat en hypothecair financiers. In een DevOps-constructie ontwikkelt ECH samen met Avisi de software die dit mogelijk maakt. Het DevOps-team streeft hierbij naar continue verbetering van het softwareontwikkelproces. Om de effectiviteit hiervan te meten voerde Avisi een DORA Quick Check uit. Het vormt de basis om het ontwikkelproces naar een nog hoger niveau te tillen.
ECH-Logo_Basis_Donker

Meer informatie.

Wil je meer weten over de DORA Gap Analysis of wat Avisi voor jou kan betekenen om meer inzicht te krijgen in de prestaties van het softwareontwikkelproces? Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op voor een vrijblijvende kennismaking.